北京汉邦高科数字技术有限公司在成立之初就前瞻性地选择多媒体技术作为自己专攻方向，并毅然将产品方向定位在多媒体中技术难度大、技术含量高的视频压缩处理类产品。目前公司形成了一支强有力的核心研发团队，100多人的技术队伍中，具有研究生以上学历的超过50%。研制出的数字视频压缩系列监控产品达到国际领先水平。为了更好地提高售后服务，在国内外设置众多服务中心，为用户提供本地化的快捷服务。并且形成“以科技为本，以市场为根”的发展模式。与philips、intel、北京大学等国内外数字视频研究组织建立了友好的合作关系，洞悉中国数字视频的市场发展动态，成为我国数字视频领域的领军企业之一。近日，记者采访了汉邦高科数字技术有限公司总经理刘毅先生。
“大鱼、小鱼、虾米”混战
采访开始，在安防行业钻营多年的刘毅先生感慨万千的先谈了对安防行业的感受和认识：自2000年以来，国内数字安防发展很快，市场已从成长走向成熟。随着人们的安全防范意识越来越强，安防行业在未来3－5年还将保持高速发展，市场潜力很大。在技术方面的激烈竞争推动了安防产品快速走向成熟，产品的集成度越来越高，正向着网络化、智能化方向发展。国内数字安防技术在应用层面达到了水平，同时全球的数字安防还处于起步阶段，海外市场前景很好，对于中国的安防企业是一个很好的机会。目前国内安防行业的产品通路还不规范，还有很多只顾短期利益的投机行为，不能以提供增值服务作为赢得客户的根本；行业用户还存在不成熟性，不能完全根据安全防范的需求理性选择产品。行业在快速发展过程中，不可避免的产生了一些不健康的现象，比如，不良的帐期行为、恶性的价格竞争。不同厂家产品压缩算法不统一，防碍了城域网或更大范围的组网工作。目前的安防市场还是亟待完善和建立行之有效的监管制度的。
在未来的发展道路上，安防行业会是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的过程。作为安防企业，关键是要强，要有强的技术实力，并购不是一般的为了而做的一种收购行为，并购的主要目的是强大企业的技术实力，加强企业竞争力；并购的基础是，有能力消化被并购企业，尤其技术方面，使并购后的企业更健康的发展；我们的并购将会带来企业的跳跃式发展，将会给行业带来一个新的发展思路，将会把安防行业提到一个新的发展高度。
发展要“求强”
企业不求大但求强，要有强的核心技术、要有强的技术团队、要有强的市场服务；以保证及时应对市场，满足用户日益提高的产品要求。
对于人才，汉邦高科“以德为本、任人唯贤”，不惟学历、资力，重视员工的能力和业绩，在要求较高业务水平的同时注重个人的思想品德修养；在要求个人能力水平的同时，注重团队精神和对企业的忠诚度，坚持“提升专业技能、磨砺职业素养，分享团队智慧、帮助员工成功”的二十四字育人方针。为了让员工能更好地提升自己的素质，汉邦高科为员工制定了一系列的培训计划，并在公司设立图书库，鼓励员工自学成才，同时按照员工的特长和职业发展规划，地为员工提供适合他们自己成长的机会和舞台，汉邦高科的口号就是“在汉邦高科，你总可以找到你所需的舞台”。
对于服务，公司设有美国、深圳、上海、成都、沈阳、长沙、武汉、重庆、广州等服务中心，为用户提供本地化的快捷服务。形成"以科技为本，以市场为根"的发展模式。
汉邦高科将继续加强核心技术团队的建设，我们的技术骨干都享有企业的股份，这支中坚力量为企业的持续、健康、高速发展提供了保障。将始终保持技术和产品的领先地位，以强化我们的竞争力。将继续加强产品品质的管理，打造一个过硬的品牌。拥有一批共赢、共发展的合作伙伴，是我们保持竞争力的一大法宝。
